运营,年,月,周,日,计划表什么做

发起人: 江南long 分类:淘宝专区 浏览 : 2389 最新活动 : 2016-06-16 10:22

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无可 - 多类目运营渣

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具体不知道你是什么类目什么产品,只能笼统的回答你的问题(转自:电商 知识人),作为一个计划表,你要把周期目标列出来,针对目标然后进行拆解,对每个拆解模块再进行分析如何达到,需要什么支持,需要多少预算。

金明良

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产品才是技术的核心,运营的根本。骚年,坚持吧,世界终究会有美好的明天!

以德服仁

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按步骤规划表格,运营十一步:市场调研、品牌定位、产品计划、整体视觉、核心单品美工文案、活动策划、流量采购、数据分析、客服能力、客户管理、供应链管理

千诺

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这个要看你自己去把控,没有那个运营固定每天做什么的,不同店有不同店的做法,基础的话,看看爆款展现和前一天的数据有没有出现问题(转自:电商 知识人),看看跳失率和停留时间,有没有什么需要优化的,看看爆款每天的排名状况,给自己确立一个运营目标

惠俪香

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表格内容:
一、PC与无线报表,包含了PC与无线的的访客、停留时长等
二、总流量与销售报表,包含了铺的流量与销售的情况平均数据。
三、老顾客与店铺评分,包含老顾客占比,店铺评分变化,低评分人数等
四、流量来源报表,包含免费流量、付费流量、站外流量
五、收入支出表,主要包含营业额、各项付费流量支出,以及刷单支出等其他支出
六、运营明细表,包含店铺所有的支出项,及支出占营业额比
七、店铺大数据,对店铺的各周的总数据对比
八、单品爆款表格,主推款的流量等其他数据
九、付费流量表(建议单独建表,总表中只提取重要的数据,一般有直通车表、钻展表、淘宝客表、站外表)
将这九份表格制作到一个excel中就算是完成了一个C店的初级运营报表。能够自己做出并且想明白这个表格的用处和用法的,工资不会低于8000。
余下精彩全文尽在:【米推推】

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