如何招到一个合适(优秀)的天猫运营?

发起人: admin 分类:天猫专区 浏览 : 6555 最新活动 : 2017-02-25 23:13

线下品牌做天猫,连着招了半年都没招到合适的运营,只能说做运营的嘴皮子工夫太好,都在一开始被忽悠了(我们对电商没有经验,在招聘电商人才方面是小白)。我想知道如何才能避免这样的问题,在简历和面试阶段能够看清对方,从而找到一个合适的运营?(经验+责任心+思路 三者缺一不可)(来源:米 推推)
已邀请:

鸭鸭

赞同来自: 情缘

亲这个问题有点大
首先亲要知道您能做什么
小公司的运营基本上是打杂的,
要能看懂数据,根据数据分析店铺,清除自己的不足,学习同行优秀的
要懂营销策划,有自己的营销方案策略,在同行竞争中要有自己的方法
要了解基本的装修基础便于和美工沟通安排任务,什么不懂瞎指挥会遭人烦的哦
要多学习售后知识,可能客服不太懂的知识可能会来问你
要了解推广,开车玩钻
要做老客户维护 做内容营销
忙的时候可能还要仓库打包  协调
简单点  什么都简单点  多招几个人
不会美工的客服不是好运营,不会打包的推广不是好策划
原创:米推 推(mituitui.com)

金明良

赞同来自:

所谓千里马常有,而伯乐不常有。好的运营懂得把什么样的产品卖给什么样人群,以及把握销售的渠道和推广的策略。产品固然重要,但没有好的运营,也是白搭。总结,阴阳缺一不可。

轩轩8823

赞同来自:

招人最重要看人品,再者就是能力,这些都最少需要一个过程,可以再彼此对眼的时候,通过试用期来互相磨合了解,合适了就需要放权和约定收益了

超人一号

赞同来自:

 单凭销售额并不能说明什么,如果产品和品牌够好,一般的运营销售额也不会差!如果产品不好,你招个曾经年销上亿的也好不到哪去。【米推推网讯】关于怎样判断一个运营的能力:对于数据分析的能力狠重要,怎么从数据中找到问题,怎么从数据中找规律等等。对于产品所在市场的发展趋势,竞争程度,竞争对手,都要有所了解,自身的产品处于什么位置,价格、品牌等情况是什么样的,公司未来几年发展的方向是什么。毕竟现在这个时代变化很快。对于基本的利润情况要有所了解,怎么样能够优化推广费用、人员费用、租金啊之类的,让利润能够稳步提高。毕竟挣钱才是目的。对于学习能力,对自己的管理能力,也是一名优秀人才的标准,综合的考量才能选择一名好的运营。至于直通车、钻展等工具之类的东西,不同的ROI有不同的目的,并不能单纯的从这方面的效果来判断,如果招聘推广专员,这方面也只是考量之一。 

shmilyhz - 答案有用能给个赞么,么么哒

赞同来自:

凌云来答
1.多年运营经验,请过运营,也做运营。
2.让运营做好计划,每天完成什么,每月多少营业额,工作可以量化最重要。
3.计划给你,花钱推广的效果要做表格,给你目标计划和完成计划。避免乱花钱。
4.岗位分工明确,各司其责然后配合运营就可以了。
5.没有那么完美的运营的,有那么完美的自己干了,还给你干,你出多少钱。

不给点赞的都降权。

一对一